10月20日,集团党委副书记、总经理李守广先后到申丰水泥公司、华沃水泥公司督导检查工作。
在申丰水泥公司,李守广详细了解了当前安全生产、市场销售、精准脱销以及超低排放改造项目验收工作推进等情况。他强调,要严格落实安全生产主体责任,深刻吸取有关事故教训,扎实做好安全风险预判和安全防范措施落实,确保安全生产形势持续稳定。要扎实推进精准脱硝项目,进一步优化施工方案,尽快签订施工合同,做好超低排放项目收尾工作,确保如期通过验收,达到质量标准。要密切关注“供应”和“销售”两个市场,增强价格敏感度、严把原燃材料质量关,千方百计加大水泥出库量,努力降低库存、提升市场占有率。
在华沃水泥公司,李守广深入到替代原料、熟料储存大棚、水泥发货现场等生产区域进行检查,详细了解脱硝项目建设、物料存储等重点工作开展情况。他要求,要强化四季度安全管理,时刻把安全放在优先位置,将“不安全、不生产,不安全、不工作”的安全理念牢记于心,确保全年安全稳定生产。要深刻吸取周边工贸企业安全事故教训,抓好全员安全培训,做好风险分析及落实安全管控措施,遵章作业,杜绝“三违”行为。针对超低排放精准脱硝项目存在的问题要与施工单位对接分析原因,制定切实可行方案,利用停窑前的时间完成超低排放整体评估验收。要精打细算,紧盯市场行情,管控好成本,替代原料项目争取早投入、早见效、早收益。要抓住错峰停产推涨价格的时机,时刻关注竞争对手的动向,精准调研市场盯住销售的重点区域,实现企业效益最大化。要充分利用现场物料储存棚,合理规划熟料储存,做好错峰停产期间熟料及水泥的销售,保住重点市场。(田发伟 吴敬伟)